Ein Führungswechsel ist sowohl für die Vorgesetzten als auch für die Mitarbeiter eine besondere Situation. Er ist ein normaler Vorgang im Unternehmensalltag, trotzdem birgt er für beide Seiten Konfliktpotential. Um die neue Führungskraft gemeinsam mit Ihrem Team schnell arbeitsfähig werden zu lassen, ist es wichtig, sich offen und konkret über Ziele und Erwartungen auszutauschen. 

Möglichst bald nach dem Antritt der neuen Position hilft ein Transition Workshop dabei, Sicherheit und Vertrauen aufzubauen.

 

Ziele des Transition Workshops:

  • Gegenseitiges Kennenlernen des Teams und des neuen Vorgesetzten
  • Darstellung der Stärken der Mitarbeiter
  • Klärung der wechselseitigen Erwartungen
  • Entwicklung relevanter Themen und die Orientierung auf eine erfolgreiche Zukunft
  • Beschleunigung des Teambildungsprozesses
  • Förderung eines positiven Veränderungsklimas